產(chǎn)品列表PRODUCTS LIST
淮北發(fā)電分公司始建于1968年，曾是華東電網(wǎng)主力電廠之一。為響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，先后關(guān)停位于主城區(qū)的原1～8號老機(jī)組，2007年，爆破拆除1、2號機(jī)組冷水塔，成為安徽“節(jié)能減排第一爆"。2013年，“上大壓小"異地建設(shè)2×66萬千瓦機(jī)組實現(xiàn)“雙投"。2019年，主動適應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，成功對8號機(jī)組及老廠區(qū)土地資產(chǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓。近年來，淮北發(fā)電分公司準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快構(gòu)建新發(fā)展格局，大力開拓外部市場，積極開發(fā)光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)耦合以及儲能等新能源項目。2021年，青谷光伏項目順利并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)省公司光伏發(fā)電項目“零突破"。2022年，五溝農(nóng)光互補(bǔ)項目和生物質(zhì)耦合發(fā)電項目相繼開工建設(shè)，計劃9月份實現(xiàn)投產(chǎn)。特別是2021年以來，面對電煤供需階段性失衡的矛盾，我們克服發(fā)電成本嚴(yán)重倒掛的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，竭盡全力保電量穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，統(tǒng)籌抓好建黨百年、迎峰度夏、迎峰度冬等重要時期保供保電任務(wù)，充分發(fā)揮煤電基礎(chǔ)和兜底保障作用，以實際行動全面落實能源安全新戰(zhàn)略、助力“雙碳"的目標(biāo)實現(xiàn)。
事實是最生動的教材，實踐是最有力的證明。回顧淮北發(fā)電分公司54年來的發(fā)展歷史，把握住了“穩(wěn)"與“進(jìn)"的平衡關(guān)系，把穩(wěn)中求進(jìn)的思想貫徹全程，一方面是攻堅克難，在不同的時期和階段，堅決扛起了央企三大責(zé)任，發(fā)揮了擔(dān)當(dāng)起端牢電力這一“能源飯碗"的主力軍作用；另一方面是與時俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，敢闖敢闖，持續(xù)推進(jìn)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在“破與立"中，構(gòu)建了可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展新格局。
一、概述：（SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）
是根據(jù)電力部門和工礦企業(yè)在電氣設(shè)備試驗如：各種開關(guān)，電流互感器和其它電器設(shè)備作電流負(fù)載試驗及溫升試驗而專門設(shè)計制造的設(shè)備。
本系列產(chǎn)品視產(chǎn)品體積、重量采用分體/一體式結(jié)構(gòu)，具有輸出電流無極調(diào)整，電流上升平衡、負(fù)荷變化范圍大、工作可靠、操作簡便、安全等特點。是工礦企業(yè)進(jìn)行升流或溫升試驗較理想的設(shè)備。
二、主要技術(shù)參數(shù)：（SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）
注:“升流器額定輸出"中，左邊為串聯(lián)；右邊為并聯(lián)輸出參數(shù)
型號規(guī)格 | 容量 kVA | 初級 | 次級 | 外型尺寸（mm） 長×寬×高 | 重量 kg | 結(jié)構(gòu)形式 | ||
V1 | A1 | V2 | A2 | |||||
SLQ-82-100 | 0.6 | 220 | 2.7 | 5 | 100 | 300×210×350 | 18 | 一體 |
SLQ-82-200 | 1.2 | 220 | 5.5 | 5 | 200 | 310×220×380 | 22 | 一體 |
SLQ-82-500 | 3 | 220 | 13.6 | 5 | 500 | 330×238×450 | 28 | 一體 |
SLQ-82-1000 | 5 | 220 | 22.7 | 5 | 1000 | 490×300×300 | 40 | 一體 |
SLQ-82-1500 | 6 | 220 | 27.3 | 5 | 1500 | 430×300×500 | 50 | 一體 |
SLQ-82-2500 | 12 | 380 | 31.6 | 5 | 2500 | 500×330×690 | 95 | 一體 |
SLQ-82-3000 | 15 | 380 | 39．5 | 5 | 3000 | 520×330×700 | 110 | 一體 分體 |
SLQ-82-4000 | 24 | 380 | 63 | 5 | 4000 | 540×350×720 | 130 | 一體 分體 |
SLQ-82-5000 | 30 | 380 | 79 | 5 | 5000 | 600×430×900 300×500×500 | 145 135 | 分體 |
SLQ-82-6000 | 36 | 380 | 95 | 5 | 6000 | 600×430×900 300×500×500 | 150 140 | 分體 |
SLQ-82-8000 | 48 | 380 | 126 | 5 | 8000 | 700×480×1000 380×550×550 | 200 160 | 分體 |
SLQ-82-10000 | 50 | 380 | 131.6 | 5 | 10000 | 700×500×1050 400×600×600 | 230 200 | 分體 |
SLQ-82-12000 | 72 | 380 | 189 | 5 | 12000 | 700×500×1050 400×600×600 | 280 260 | 分體 |
SLQ-82-15000 | 90 | 380 | 237 | 5 | 15000 | 700×500×1050 400×600×600 | 320 300 | 分體 |
SLQ-82-20000 | 120 | 380 | 316 | 5 | 20000 | 700×700×1200 500×700×700 | 380 350 | 分體 |
SLQ-82-30000 | 180 | 380 | 474 | 5 | 30000 | 700×700×1400 600×800×800 | 500 450 | 分體 |
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三、使用環(huán)境：（SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）
1、工作電源：AC 220V/380V ±10% 50HZ
2、環(huán)境溫度：—10℃—40℃
3、產(chǎn)品周圍應(yīng)無嚴(yán)重影響變壓器絕緣的氣體蒸氣，化學(xué)性沉積灰塵、污垢及其它爆炸性介質(zhì)的場所。
四、工作原理：（SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）
本系列產(chǎn)品按入工作電源后，通過調(diào)整調(diào)壓器輸出電壓以獲得試驗所需的大電流。其工作原理圖如下：
五、使用方法及注意事項：（SLQ-82大電流發(fā)生器有著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量）
1、按電氣原理圖接好工作線路。變壓器外殼，操作臺等必須良好接地。
2、接通電源，操作臺上的綠色指示燈亮。按下啟動按鈕，紅色指示燈亮，此時升流器等待升流。
3、順時針均勻旋轉(zhuǎn)調(diào)壓器，注意操作臺上輸出電流指示直到所需的大電流，為了保證測試精度，可在儀表接線柱上串接一標(biāo)準(zhǔn)電流表。
4、試驗過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，應(yīng)立即切斷電源 ，查明原因后再進(jìn)行試驗。
5、試驗完畢，必須將調(diào)壓器回零，按停止按鈕切斷電源，切斷工作電源 ，方可拆除試驗接線，以保證安全。
在“雙碳"目標(biāo)下，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，煤電市場化、源網(wǎng)荷儲共同平衡催生電力新業(yè)態(tài)，這對于目前我們經(jīng)營處于劣勢的企業(yè)來說是一個重要的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)我們所處的外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，必須因應(yīng)外部環(huán)境的變化練好內(nèi)功，要敢于闖、敢于創(chuàng)，敢于有一些變化、有實在的行動。具體如何做？我認(rèn)為關(guān)鍵是要用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看問題，強(qiáng)化前瞻意識，聚焦主攻方向，抓住“穩(wěn)"的著力點，找準(zhǔn)“進(jìn)"的發(fā)力點，在改革創(chuàng)新中積極拓展發(fā)展新空間。
“世異則事異，事異則備變。"當(dāng)前，淮北發(fā)電分公司把“穩(wěn)"的重點放在安全生產(chǎn)和“一廠四地"構(gòu)建上。安全生產(chǎn)是所有工作的基石，是企業(yè)的生命線。沒有安全，一切都無從談起。與當(dāng)前集團(tuán)公司、省公司管理要求尚存在較大差距，目前，淮北發(fā)電分公司在安全生產(chǎn)管理方面與集團(tuán)公司、省公司“嚴(yán)細(xì)實快"的工作要求存在較大差距。我們要深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，樹牢“大安全"理念，堅守底線保安全，切實維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定局面，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基。
關(guān)于保持“一廠四地"格局穩(wěn)定，在基層調(diào)研的時候，有職工提出來，近年來，因疫情導(dǎo)致成本增加、人員輪換周期長、人員年齡老化、退休人數(shù)增多等因素影響，外部市場創(chuàng)效的難度增大，能不能適當(dāng)收縮外部市場？帶著這個問題，我們算了一筆賬，我們定員545人，外部市場現(xiàn)在大概360人。如果把360人撤回，一方面加大了崗位競爭壓力，另一方面大大影響到職工人均收入水平。外部市場不僅在一定程度上解決了人員多的問題，而且為企業(yè)提質(zhì)增效作出了突出貢獻(xiàn)。2021年外部市場創(chuàng)效1.0486億，突破歷史新高，取得外部市場開拓以來最好成績。今年上半年外部創(chuàng)效4467萬元，雖然較去年同期有所減少，但也完成了時間過半任務(wù)過半的任務(wù)目標(biāo)。除了疫情影響和人員年齡老化等短時期內(nèi)無法解決的影響外部市場創(chuàng)效的客觀問題，目前最主要的問題是“人"的問題，依托科技創(chuàng)新加速專業(yè)技能和管理方面人才培養(yǎng)，把“人力"變“人才"，有效緩解企業(yè)發(fā)展征程中人才緊張的問題，這也是我們的重點工作之一。同時采取打好“陣地戰(zhàn)"，打響“運動戰(zhàn)"，大力爭取項目所在地主合同外的工程項目，積極探索項目化管理模式等，千方百計穩(wěn)定住“一廠四地"格局，穩(wěn)住增收創(chuàng)效的重要途徑。
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